政権・負の総決算(１〜６) * 村上ファンド代表逮捕 2006.02.28 第２回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(1)」 ２月20日、私は民主党前衆議院議員小泉俊明氏（http://www.koizumi.gr.jp/）のセミナーに出席して講演した。 演題は「失われた５年−小泉政権・負の総決算」だった。小泉政権が発足したのが2001年４月26日、まもなく丸 ５年の時間が経過する。この５年を厳正に再評価しなければならない。 この『直言』で詳細に検証してゆきたいが、まずは概観しておくことにしよう。小泉政権が掲げた「改革」政策の 正体は依然としてはっきりしない。何をやるのかと聞かれて、「改革をやる」との回答以外に具体的な話を聞いた ことがない。「改革」という日本語の「イメージ」がプラスのイメージだから、「何か良いことをするに違いない」 との印象が生じてきただけに過ぎない。 経済政策で小泉政権が推進したのは「緊縮財政」と「企業の破たん推進」だった。「国債は絶対に30兆円以上 発行しない」、「退出すべき企業は市場から退出させる」方針が「改革」政策の経済政策面での具体的内容であ ったと思われる。 小泉政権が「改革」政策の表看板を掲げると同時に株価は暴落を始めた。小泉首相が所信表明演説を行っ た2001年５月７日を起点に株価が暴落していった。日経平均株価は1万4529円だった。ついに９月12日、日経 平均株価は１万円を割り込んだ。だが、小泉政権は「テロがあり、株価が暴落した」と責任をテロに転嫁した。だ が、現実にはテロの前に株価は暴落していた。 年末にかけてマイカル、青木建設の破たんが相次いだ。そして、嵐はダイエーに波及しかけた。ここで政策は 一変した。政府は金融機関に働きかけ、4000億円を超える支援策をまとめたのだ。「退出しそうな企業は救済」 に、政策スタンスは大転換した。さらに政府は、５兆円規模の補正予算を編成し、国債発行額は実体上33兆円 に達した。「国債は絶対に30兆円以上出さない」公約はあっさり破棄された。 2002年、株価が1万2000円近辺に回復すると、政策は元に戻った。竹中氏は2002年７月のＮＨＫ日曜討論で、 筆者の「補正予算が必ず必要になる」の発言に対し、「補正予算など愚の骨頂」と発言した。９月に内閣改造が あり、竹中氏は金融相を兼務。銀行についても、「退出すべきは退出」を強調していった。 2003年４月、日経平均株価は7,607円に暴落。日本経済は金融恐慌に半歩足を踏み入れた。りそな銀行を 「破たん処理」していれば、間違いなく金融恐慌に突入していた。土壇場で小泉政権は、「改革」政策を完全放 棄した。預金保険法102条第１項１号措置という、法の抜け穴を活用し、「退出しそうな銀行を税金で救済」する ことを決定したのだ。 税金で銀行が救済されるなら恐慌は起こりようがない。恐慌を織り込みつつあった株価は猛反発する。外資 系ファンドが情報を最も早く入手したと見られる。外資系ファンドが莫大な利益を得た。株価が上昇したところに、 米国経済拡大、中国経済拡大、国内のデジタル家電ブームが重なり、景気が回復基調に乗った。2003年なか ば以降の景気回復は、小泉政権の政策の成果ではない。小泉政権が「改革」政策を全面放棄した結果生じた ものである。 2002年度、小泉政権は竹中氏が「愚の骨頂」と発言した５兆円補正予算を編成した。小泉政権の「改革」政策 の破たんは明白である。民主党は自民党の政策失敗を的確に追及しなければならない。2003年、小泉政権の 「改革」政策全面放棄を容認する際に、内閣総辞職を求めるべきであった。的確な追及をしていれば、小泉政 権はこの時点で終焉していたはずだ。だが、民主党の追及はまったく見当違いの方向に向かった。 2006年、「ホリエモン」、「耐震偽装」、「ＢＳＥ」、「防衛施設庁汚職」で小泉政権の弱体化に拍車がかかり始め た。この局面で、民主党がメール問題でもたついていたのではお話にならない。前原代表は国民的見地に立 った戦略的対応を示すべきである。この問題に早期に決着を付け、2007年参院選に向けての体制を整えるこ とを重視すれば、前原氏が代表の座を辞し、挙党一致で臨める新代表を選出することが望ましい。地位への執 着は、公益よりも私益優先の表れと受け取られてしまうだろう。民主党の迷走がこの国の状況を一段と救いがた いものにしてしまうことを重視すべきである。 http://web.chokugen.jp/uekusa/2006/02/2_4567.html 2006.05.10 第７回「失われた５年−小泉政権・負の総決算（２）」 ４月26日、小泉政権は政権発足から５年の時間を経過した。佐藤内閣、吉田内閣に次いで歴代第３位の長期 政権になった。政権が長期化した最大の要因は内閣支持率が高かったことだ。政権発足時に多くの国民は「何 かが変わるかも知れない」との素朴な期待を持った。政権発足時の内閣支持率は記録的に高かった。 筆者は小泉政権が発足する１年ほど前に、小泉氏と中川秀直氏に対して１時間半ほどのレクチャーをしたこと< があった。経済政策運営についての説明をするための会合だった。筆者と小泉氏、中川氏のほかには会合を 企画した大手新聞社幹部の２名だけが出席した、５名限りのミーティングだった。 筆者は均衡のとれた安定的な経済成長路線を確保することが当面の最大の政策課題であり、財政収支改善 は中期的に取り組むべきであることを主張した。しかし、小泉氏は筆者の説明の途中に割って入り、自説をとうと うと述べて筆者の説明をさえぎった。結局、１時間半の会合であったが、筆者は説明を完遂することを断念した。 小泉氏が主張した政策手法は「緊縮財政運営こそすべてに優先されるべき」とのものであった。当時の日本 経済の水面下には巨大な不良債権問題が横たわっていた。この現実を重視せずに、緊縮財政路線を突き進 めば、経済悪化、株価急落、金融不安増大、税収減少、財政赤字拡大の「魔の悪循環」のスパイラルに呑み 込まれることは目に見えていた。 筆者は、近い将来に小泉氏が首相に就任することがあれば、日本経済は最悪の事態を迎えることになるだろ うことを確信した。筆者は小泉政権が発足した2001年４月の時点から警鐘を鳴らし続けた。小泉首相は５月７日 に所信表明演説を行った。日経平均株価は３月中旬以降上昇していた。株価上昇は当時自民党政調会長で あった亀井静香氏が中心になってまとめた『緊急経済対策』決定を背景としたものだった。 ５月７日の所信表明演説を境に小泉首相は『緊急経済対策』の実行に反対する姿勢を強めていった。『緊急 経済対策』では株式買取機構の創設が提言されたが、小泉首相は否定的な考えを明らかにした。日経平均株 価は５月７日を境に暴落していった。政権発足からちょうど２年後の2003年４月28日に、日経平均株価が7607 円のバブル崩壊後最安値を記録するまで、株価は一貫して暴落していったのである。 2001年春に小泉政権が発足した際、多くの権力迎合エコノミストたちは「改革期待で株価は上昇する」と予測 していた。だが、筆者はそう考えなかった。１年前に確認した小泉首相の政策スタンスが現実に実行されてゆく なら、日本経済は非常に危険な、最悪の場合、金融恐慌に突入するほどの悪化を示してゆくに違いないことを 想定し、政権発足当初から小泉政権の政策スタンスに対する反対論を唱え続けた。 小泉政権が発足する直前の３月中旬、筆者は小沢一郎氏が主宰する自由党幹部の朝食勉強会に講師とし て出席した。当『直言』で健筆を振るわれている平野貞夫氏も毎回出席されていた研究会だった。研究会には 筆者も参加していたが、ほかに竹中平蔵氏も出席していた。 その日の研究会のテーマは１年前の小泉氏との研究会と同一だった。日本経済を立て直すにはどのような政 策手法が望ましいのかというものだった。筆者は経済、財政、金融の三重苦に直面している日本経済を立て直 すには、経済の健全な回復誘導を優先することが必要であることを丁寧に説明した。 米国経済は1990年から1992年にかけて、同様の三重苦の状況に直面した。米国政策当局は1992年なかば に、「経済回復優先」の政策スタンスを鮮明に提示した。FRBが市場の想定を超える大胆な金利引下げ策を実 行し、これを契機にまず株価が上昇し、後追いする形で経済の改善軌道が実現していった。 米国財政赤字は1992年をピークに改善を示していったが、1995年までの財政収支改善は景気回復による部 分が赤字縮小の７割を占めた。1995年から1998年にかけての財政収支改善は構造改革による部分が７割とな った。つまり、まず経済改善を優先し、景気に不安がなくなった時点で財政構造に大胆にメスを入れたのだ。 米国の不良債権問題も深刻だったが、株価上昇、経済改善が始動して初めて不良債権問題は縮小に転じ ていった。米国経済は、経済、財政、金融の三重苦を「経済改善優先の政策スタンス」を明確に掲げることに よって克服していったのである。 筆者はこのことを丁寧に説明した。多くの出席者は筆者の見解にうなずいていた。藤井裕久氏は、その後の テレビ討論などで米国財政収支改善のメカニズムについて説明する際、常に筆者が示した数値をもとに説明 されていた。 このなかで、筆者の見解に真正面から異を唱えたのが竹中氏だった。竹中氏は不良債権そのものを直接処 理してゆかなければ景気回復は生じないと主張した。筆者は、不良債権の処理が企業の破たん処理推進を 意味するならば、その政策手法は危険極まりないものであると反論した。論争が生じるのは健全なことである。 論争のなかから見解の相違を生み出している要素を発見し、その部分に綿密な検討を加えることにより、より 正しいと考えられる政策手法が生み出される可能性があるからだ。 この研究会の前夜と当日にテレビ東京が「ワールドビジネスサテライト」で緊急特集を放映した。研究会の前 夜は自民党の亀井静香氏などが出演した。コメンテーターは本来、竹中氏であったが亀井氏の要請もあり、 筆者が出演した。研究会当日の夜は自民党の石原伸晃氏、塩崎恭久氏、河野太郎氏が出演したと記憶して いる。コメンテーターでは筆者との入れ替わりで竹中氏が出演した。 番組の冒頭、竹中氏が口火を切った。「不良債権問題と経済悪化の問題が存在するが、世の中には経済 改善を優先しなければ不良債権問題の解決は難しいと主張する見解を唱える者がいるが、この考え方は完 全に間違いであるということを確認するところから今日の討論を始めたい」。 竹中氏は何を考えたのであろうか。筆者の主張と自論のいずれが正しいのかを、現実の日本経済を実験素 材として確認する、「決闘」の申し入れをしたつもりだったのだろうか。筆者はたまたまこの番組を見ていたの
だが、竹中氏の冒頭の発言にはいささか驚愕した。 2001年から2003年までの日本経済の軌跡を丹念に追跡するなら、竹中氏の主張が間違っていたことは明白 である。「退出すべき企業は市場から退出させる」。これが、金融問題処理優先政策の基本テーゼである。退 出させる企業には「大銀行」も含むとされたために、株式市場はパニックに陥った。2003年春、日本経済は金 融恐慌に半歩足を踏み入れた。小泉政権の命運は尽きかけた。 この究極の局面で小泉政権は、政策路線を全面放棄した。「退出すべきを退出」ではなく、「退出しそうな銀 行を税金で救済」に政策スタンスを文字通り180度転じた。小泉・竹中経済政策の完全敗北の瞬間だった。 ぎりぎりの局面での政策路線放棄の前例は2001年末にすでに存在した。小泉政権の政策により株価は暴落 し、大手企業の破たんが相次いだ。マイカルが破たんし、青木建設が破たんした。小泉首相が青木建設破た んのニュースに対して歓迎のメッセージを発表して市場はパニックに陥った。市場の関心はダイエーに集中し た。小泉政権はこの局面で、突如、ダイエー救済に転じたのだ。 2002年半ば以降、小泉政権は再び「近視眼的緊縮財政路線」に政策スタンスを戻した。その結果、株価は 順当に再暴落を始動させた。経済深刻化に伴い、支持率も急落し始めたが、そこに突然、９月17日の北朝鮮 訪問が実施されたのである。国民の関心は経済・金融から拉致問題に一気にシフトした。小泉政権は支持率
を見事に回復したのである。 2003年以降の日本経済改善は、小泉政権が政策スタンスを全面転換したことによって生じたものである。経 済は最悪の状況に落ち込んだために、改善傾向を持続した。だが、もともと見る必要のない悪夢だった。小泉 政権が日本経済を撃墜したためにどれだけの人々が犠牲になっただろうか。失業、倒産、自殺の惨禍は戦後 日本経済のなかで最悪のものだった。 この現実をしっかりと踏まえた小泉政権の総括が行われなければならない。 次回は2003年５月りそな銀行処理の闇に迫る。 http://web.chokugen.jp/uekusa/2006/05/post_1c1f.html 2006.05.26 第８回「失われた５年−小泉政権・負の総決算（３）−」 2003年４月28日、日経平均株価は7607円で引けた。バブル崩壊後の最安値を記録した。日本経済は金融 恐慌に半歩足を踏み入れていた。転換点は５月17日だった。土曜日の朝刊に「りそな銀行救済」のニュースが 報道された。この日、私は毎週土曜朝８時から生放送されていた読売テレビ番組「ウェークアップ」に出演した。 りそな銀行に対して公的資金が投入される対応が報じられたことについて、私は「りそな銀行の財務状況によ っては、破綻処理になる。破綻となれば株式市場では株価が大きく下落することになる。政府は救済と言って いるが、これまでの政策方針と整合性を持たない。これまでの政策方針が維持されるなら破綻処理が取られる わけで、予断を許さない」とコメントした。 番組中に金融庁から電話が入った。りそな銀行は政府が責任をもって救済するので、破綻させない。このこと を番組ではっきりと言明してもらいたい、との要請があったとのことだ。司会をしていた落語家の文珍氏が、番組 最後で補足説明した。「金融庁の説明ではりそな銀行は破綻させずに間違いなく救済するので、冷静な対応を 求めたい」 あの時点での対応としては、救済しかなかった。「救済」でない対応は「金融恐慌」の選択を意味したからだ。 自己責任原則を貫いて金融恐慌を甘受するか、金融恐慌を回避するために自己責任原則を犠牲にするか。 政府は「究極の選択」を迫られたのである。問題は「究極の選択」を迫られる状況にまで日本経済を追い込ん でしまったことにある。この状況にいたれば、「自己責任原則」を放棄して銀行救済を実行せざるを得ない。 「責任ある当事者には適正な責任を求める」。これが「改革」方針であったはずだ。この部分については私も 完全に同じ考えを持っていた。異なったのは、これと組み合わせるマクロ経済政策にあった。「自己責任原則」 を貫き、責任ある当事者に適正な責任を求めるにはマクロ経済の安定化が不可欠である。 適切なマクロ経済政策運営により経済全体の安定を確保しつつ、個別の金融問題処理については「自己責 任原則」を貫徹させる。これが問題処理に関する私の一貫した主張だった。鍋を冷やしてそのなかに手を入れ て介入するのでなく、鍋の中に手を入れて自己責任原則をないがしろにすること避けるために鍋全体を温めて やるべきと主張したのだ。 小泉政権は政権の延命のために結局、「自己責任原則放棄」を選択した。「退出すべき企業は退出」の「改 革」方針を貫けば、金融恐慌が発生する。その場合、小泉政権は崩壊を免れなかった。超緊縮財政が景気 悪化、資産価格暴落を引き起こし、株式市場全体が崩落の危機に直面し、結局、最終局面で「自己責任原則 放棄」の選択をせざるを得なくなったのである。 「金融危機対応」の名分の下に、りそな銀行を公的資金で救済する。小泉政権の「改革」政策の完全放棄だ が、説明を偽装して乗り切ることが画策された。活用されたのは預金保険法102条だ。1項に金融危機対応の 規定がある。預金保険法には「抜け穴規定」が用意されていた。 第３号措置は金融機関の自己資本がマイナスに陥った場合に適用される措置で、破綻処理である。株価が ゼロになることで株主責任が厳しく問われる措置だ。これに対して、第１号措置は金融機関の自己資本が規制 を満たしてはいないがプラスを維持する場合に適用される。金融機関に公的資金が注入されて金融機関は救 済される。この第1号措置こそ「抜け穴規定」だった。 小泉政権は、政権発足以来、緊縮財政と企業の破綻処理推進を経済政策の二本柱として位置づけていた。 景気の急激な悪化、株価、地価の暴落、企業の破綻が進行した。戦後最悪の企業倒産、失業、自殺が発生し た。金融市場は金融恐慌を真剣に心配した。小泉政権が最後までこの政策方針を貫いたなら日本経済は金 融恐慌に陥っていたはずである。 ところが最後の最後で小泉政権は方針を全面転換した。大銀行は公的資金で救済されることになった。大 銀行の破綻が公的資金投入で回避されるなら、金融恐慌は発生しない。株価は金融恐慌のリスクを織り込む 形で暴落していたが、金融恐慌のリスクが消失するなら、その分は急反発する。 不良債権問題は日本だけでなく、多くの国が苦闘してきた課題だった。不良債権問題処理の難しさは、相 反する二つの要請を同時に満たすことを求められる点にある。自己責任原則の貫徹と金融システムの安定性 確保の二つを同時に満たさねばならない。問題のある当事者を救済してしまえば、金融システムの安定は確 保できる。しかし、「モラル・ハザード」と呼ばれる問題を生んでしまう。 バブルが発生する局面で、バブルの最終処理がどうであったかは決定的に重要な影響を与える。「リスクを 追求する行動が最終的に失敗するときに救済される」と予想するなら、リスクを追求する行動は助長される。 逆に、｢最終的に失敗の責任は厳格に当事者に帰着される」との教訓が強く染み渡れば、安易なリスクテイク の行動は抑制される。 中長期の視点で、自己責任原則を貫徹させることは極めて重要なのだ。破綻の危機に直面した当事者を安 易に救済すべきでないのは、このような理由による。自己責任原則を貫徹させず、金融システムの安定性確保 だけを政策目的とするなら、不良債権問題処理にはまったく困難を伴わない。ただ金融危機には公的資金に よる銀行救済を実行することを宣言しておけばよい。誰にでもできる。 小泉政権は最後の最後で、金融問題処理で最も重要な根本原則のひとつである「自己責任原則」を放棄し た。これは小泉政権が採用した政策の必然的な帰結だった。この帰結が明白であったからこそ、私は緊縮財 政と破綻処理推進の政策組み合わせに強く反対したのである。 この対応を用いるのなら、日本経済を破滅的に悪化させる必要もなかった。金融危機には公的資金で銀行 を守る方針を、当初から示しておけばよかった。私は不良債権問題処理にあたっては、「モラル・ハザード」を 引き起こさぬために、個別処理は既存のルールに則った運営を進めるべきと主張した。金融システムの安定 性確保は、マクロの経済政策を活用した経済の安定化によるべきだと述べてきた。 金融恐慌への突入もありうるとする政策スタンスを原因として、景気悪化、株価暴落、企業倒産、失業、自殺 の多大な犠牲が広がった。多数の国民が犠牲になったが、その責任の大半は彼ら自身にはない。経済悪化、 資産価格暴落誘導の政府の政策が事態悪化の主因である。膨大な国民が政府の誤った経済政策の犠牲者 になっていった。 多くの中小零細企業、個人が犠牲になった。一方で、最後の最後に大銀行が救済された。見落とせないの は、資産価格が暴落し、金融恐慌を恐れて資産の買い入れに向かう国内勢力が消滅したときに、ひたすら資 産取得に向かった勢力が存在したことだ。外資系ファンドである。彼らが独自の判断で日本の実物資産取得 に向かったのだったら、彼らの慧眼は賞賛されるべきだろう。だが、実情は違う。彼らは日本の政権と連携して いた可能性が非常に高いのである。 日本の不良債権問題処理の闇に光を当てるときに、どうしても避けて通れない論点が３つ存在する。金融行 政と外国資本との連携、りそな銀行が標的とされた理由、りそな銀行処理に際しての繰延税金資産の取扱い の３つである。次回はこの３点に焦点を当てる。 http://web.chokugen.jp/uekusa/2006/05/post_4ae7.html 2006.06.25 第10回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(４)」 2003年５月17日、りそな銀行実質国有化方針決定の記事が新聞に掲載された。りそな銀行が公的資金によ り「救済」される方針が示されたのだ。 小泉「改革」の経済政策における柱は次の２つだった。「国債は絶対に30兆円以上発行しない」の言葉に代 表される超緊縮財政政策運営と、「退出すべき企業は市場から退出させる」の言葉に代表される「企業の破綻 処理推進」である。経済悪化を促進して、他方で企業はどんどんつぶしていくのだから、行く末は自明だった。 私は小泉政権の発足時点から、「小泉政権の政策が実行されてゆけば、日本経済が最悪の状況に向かうこ とは間違いない。金融恐慌も現実の問題になるだろう」と発言し続けた。権力迎合の殆どの付和雷同エコノミ ストは、「改革推進で株価は上昇するし、経済も明るい方向に向かう」と大合唱していた。 結果は、私の懸念通りだった。日経平均株価は小泉首相が所信表明演説で政策方針を発表した2001年 ５月７日を起点に、順当に暴落していった。2003年４月28日には7607円に達した。わずか２年で株価は半値 に暴落した。1989年12月29日の史上最高値のわずか５分の１以下に暴落したのである。 2002年９月30日、内閣改造が行なわれ竹中経財相が金融担当相を兼務することになった。竹中氏は金融 再生プロジェクトチーム（ＰＴ）なるものを組織し、金融行政のルール変更を画策した。竹中氏に接近していた 元日銀の木村剛氏もこのＰＴに加わった。 金融機関の自己資本算定にかかわる、資産査定の厳格化や、繰延税金資産の計上ルール変更などが論 議された。ＰＴはルール変更を主張したが、銀行界からの猛烈な抵抗にあった。それは当然だ。銀行は存在 しているルールに基づいて経営している。期の途中で突然ルール変更されて対応できるはずがない。ゴルフ でティーショットを打ってから、ＯＢラインが変更されるのでは、とてもゴルフはやれないのだ。 資産査定の厳格化の方針そのものは、私もそれ以前から主張し続けていたことである。しかし、ルールを変 更する際にも一定のルールは存在する。十分な論議と適正な準備期間は不可欠である。 結局、ルール変更は見送られた。ただ、このＰＴは、中小企業専門の新しい金融機関の設立の必要性を報 告書に記述した。そののち、木村氏は自らが中心人物となり、新銀行設立の申請を金融庁に提出し、金融庁 は異例のスピードで新銀行設立を認可した。新銀行では、木村氏自らが関係する企業に、多額の資金を好 条件で融資していることがその後に発覚した。この銀行の設立、運営についても徹底的な調査が求められて いる。 竹中氏としては、金融機関の自己資本算定のルール変更について、上げたこぶしを下ろす先がなくなった 格好になった。その延長線上にりそな問題が浮上したと考えられる。2003年のりそな処理＝株価底入れの過 程については、３つの重要な論点があると述べた。@金融行政と外国資本との連携の疑い、Aりそな銀行が なぜ標的とされたか、Bりそな銀行処理における繰延税金資産計上の不自然さ、の３点だ。 小泉政権は大銀行についても、「退出すべきは退出させる」方針を貫くことを再三にわたり表明していた。日 経平均株価が7607円まで暴落した最大の理由がこの点にあった。大銀行が倒産させられるなら、企業の破綻 は一気に拡大する。そして連鎖的に第二、第三の銀行破綻が引き起こされるだろう。いわゆる「金融恐慌」の 懸念である。 「金融恐慌」が発生しさえしなければ破綻することのない企業も、「金融恐慌」が現実になれば、連鎖的に破綻 してしまうリスクを十分に有する。こうした懸念が強まるにつれて、株式の「投げ売り」が広がる。株価はすでに 大幅に値下がりしていたが、破綻になれば「紙くず」になる。「紙くず」になる前に株式を処分せざるを得ない。 小泉政権の「大銀行破綻も辞さず」の政策方針が株価を暴落させた最大の背景である。ところが、最後の最 後で、小泉政権はりそな銀行を「破綻処理」せずに、「救済」したのである。「救済」の根拠法規は預金保険法 102条である。預金保険法102条は「抜け穴規定」を有する条項である。第１項に第１号措置と第３号措置が規 定されている。 当該金融機関の自己資本がマイナスに転じた場合、すなわち債務超過の場合は「破綻処理」になる。これが 第３号措置である。これに対して、自己資本が規定を下回っても、プラスを維持する場合は「破綻前資本注入」 が実施され「救済」される。これが第１号措置である。りそな銀行には、第１号措置が適用されたのである。 この措置が人為的に選択されたことは間違いない。「破綻処理も辞さぬ」と言いながら、結局は「破綻処理で はない救済」が選択されたのだ。この時点でりそな銀行を破たん処理していたなら、日本は間違いなく「金融 恐慌」に突入したはずである。この懸念があったからこそ、株価は暴落していたのだった。 逆に、最後の最後で政府が銀行破綻を回避するために「銀行救済」を選択するのなら、株価は当然猛反発 する。「金融恐慌のリスク」が株価を下落させていたわけで、その「リスクプレミアム」が消失する分だけ株価は 上昇するはずである。政府が「銀行救済」の方針を貫くことがはっきりするにつれて、株価は大幅反発した。 日経平均株価は2003年８月18日に10,000円の大台を回復した。 小泉政権が５月17日のりそな銀行処理に際して「破綻処理」ではなく、「救済」を選択した背景とし２つの推論 が成り立つ。ひとつは、「破綻処理」選択が小泉政権崩壊を意味したことだ。日本経済が金融恐慌に突入した なら、政権は持ちこたえるはずがない。引責総辞職は必至である。いまひとつの推論は、小泉政権がどこから かの指揮、指導を受けて、当初より暴落後の銀行救済を目論んでいたとの見方である。 おそらくこの両者のいずれもが真実であると思われる。小泉政権は2003年前半に米国政府と頻繁に連絡を 取り合っている。米国の指揮、指導を受けて、大銀行の破綻危機が演出され、最後の最後で銀行救済がシナ リオどおりに実施されたのだと考える。 2003年５月17日以降の株価猛反発でもっとも大きな利益を獲得したのは外資系ファンドであったと伝えられ ている。政府が「銀行破綻処理」でなく「銀行救済」の措置をとることがはっきりしていれば、株価が猛烈に反発 することはまず間違いのないことと事前に予測することが可能になる。この政府方針を事前に入手し、株式投資 を実行したのなら、これは明白に「インサイダー取引」となる。 外資系ファンド、国会議員、政権関係者がインサイダー取引を実行した疑いは濃厚に存在するのである。私 はこの問題について、テレビ番組などで再三、調査を要請した。証券取引等監視委員会はこのような局面でこ そ、本格的に行動すべきである。だが、調査に動いた形跡はまったく存在しない。「村上ファンド」を摘発する なら、その前に2003年の「インサイダー疑惑」を徹底調査すべきであるし、今回の問題でも「政界ルート」に踏 み込むことが不可欠である。 りそな銀行が俎上に乗せられた背景も極めて不自然である。当時の銀行の財務状況は五十歩百歩だった。 もとより、政府が発表してきた銀行の財務状況はまったく信用できないものだった。日本長期信用銀行も日本 債券信用銀行も破綻する直前まで「健全銀行」に分類されていたが、破たん後の処理を経て公表された結果 は、いずれも兆円単位の債務超過だった。 りそな銀行と同程度の財務状況の銀行は複数存在していた。りそながあのような対応を受けるなら同じ対応 を受けるべき銀行はいくつも存在していた。ところが現実には、不自然にもりそな銀行のみが俎上に乗せられ たのである。その最大の理由は、りそな銀行の当時の頭取が、かなり明確に小泉政権の経済政策を批判して いたことにあったと考えられる。りそな銀行では頭取が交代し、新頭取が手腕を発揮し、経営に活力が広がり 始めていた局面だった。決して状況は悪くなかったはずである。政治的にりそな銀行は狙い撃ちされたのだと 私は確信している。 監査法人がりそな銀行の経営幹部に自己資本不足の可能性を指摘したのは、2003年３月末を過ぎた後だ った。この段階で自己資本不足の指摘がなされても、対応の方法は存在しない。３月末以前であれば、各種 自己資本増強の施策をとることができる。この点も、一連の動きが策謀であったとの仮説を裏付ける大きな根 拠である。 先述の木村剛氏は、５月14日付のインターネットコラムに、「破綻する監査法人はどこだ？」との文章を発表 している。明白にりそな銀行の問題を取り扱っているとわかる文章だった。このなかで木村氏は、（りそな銀行 の）繰延税金資産計上は０年か１年しかありえないことを力説している。もし監査法人が２年以上の繰延税金 資産計上を認めるなら、それを認めた監査法人を破綻させるべきだとの趣旨の考え方が強く主張された。 ところが、５月17日のりそな処理では、繰延税金資産の３年計上が認められたのである。そのからくりはこうだ。 ０年または１年計上の場合、りそな銀行の自己資本はマイナスに転落し、預金保険法102条では第３号措置し か適用できない。りそなは「破綻処理」になる。３年計上にすると自己資本比率がプラスになり、預金保険法の 「抜け穴規定」を活用できる。 小泉政権は、最終局面で「破綻処理」でない「銀行救済」を選択したのである。最終局面で預金保険法の 「抜け穴規定」を活用して「銀行救済」が選択されるなら、もとより株価が7607円まで暴落する必然性は存在し なかった。小泉政権は最終局面で「抜け穴規定」を活用することを、かなり早い段階から検討していたのだと 考えられる。その意思決定には米国が深く関与したと見られる。 小泉政権は「金融危機」なる「風説」を流布し、株式を「売りあおり」、最終局面で預金保険法102条の「抜け 穴規定」を活用して「銀行救済」を実行し、株価の猛烈な上昇を誘導したと言っても過言ではないような行動 をとったと判断することができる。国家ぐるみの「株価操縦」、「風説の流布」的行為の疑いは濃厚である。そし てこの方針を事前に入手した投資家が株式売買に動いたのなら、実質的な「インサイダー取引」が行われた ことになるのだ。 第８回で記述したが、不良債権処理問題で最重視される二つの政策課題は「金融システムの安定性確保」 と「自己責任原則の貫徹」である。何が難しいのかと言えば、この二つを両立させることである。目標がひとつ であれば、対応は容易極まりない。「金融システム」を守るには、銀行は破綻させずに政府が救済するとの方 針を明示すればそれで大混乱は排除できる。逆に「自己責任原則」を貫くことだけを目標にするなら、金融恐 慌突入もやむなしと「破綻すべきは破綻」で進めばよいのだ。だが、両者を両立させるとなると難しい。しかし、 ２つの課題はいずれも極めて重要であり、いずれも放棄してはならない政策課題なのである。 結局、小泉政権は「銀行救済」を選択したのだ。「自己責任原則貫徹」を放棄し、「金融システムの安定性確 保」だけを求めることになった。このような「安易な道」を選択するのなら、それまでの大混乱は不必要だった。 株価の暴落誘導の巻き添えを食らって塗炭の苦しみに直面した国民をどれほど生み出したことか。年間３万 人を超える自殺者のかなりの部分がその犠牲者でもある。逆に外資系ファンドなどは、人為的な資産価格暴 落による資産の底値買いにより巨大利得を獲得したと考えられる。小泉政権は資産価格暴落誘導と並行して、 「対日直接投資倍増計画」を実行し、外国資本による日本資産取得に注力してきた。 また、三角合併容認など、米国企業が日本企業を容易に買収できるための条件整備にも積極的に取り組ん できた。一連の政策全体が外国資本に対する「利益供与」政策になってきたとの評価は、決してうがった見方 ではない。 不良債権問題処理に際しては、責任ある当事者に相応の責任処理を求めることが不可欠である。責任処理 を甘くすれば、同じような失敗が繰り返されることが助長される。「モラル・ハザード」の問題が発生してしまう。仮 にりそな銀行が経営に失敗して責任処理が必要であるとしたとき、責任処理の第一の当事者は銀行そのもの である。銀行の所有者は株主であり、株主は出資した資金を奪われる形で責任を負わされる。 ところが、政府がりそな銀行を救済した結果、当然のことながらりそな銀行の株価は大幅上昇した。責任を負 わなければならない株主は、逆に利益を得ることになった。このような措置が取られるなら、各銀行の株主は、 株主総会などを通じて銀行経営者に「できるだけ銀行経営を悪化させて、政府から実質国有化の措置がとら れるように努力してほしい」などの要望を伝えるようになってしまう。りそな処理では、第一に責任を負うべき存 在である株主に政府から利益が供与されたのである。 銀行が実質国有化された後、銀行の経営陣には小泉政権と親交の深い人々が配置された。この人事も利益 供与の一変形である。結局、民間会社はこのような措置を通じて、乗っ取られたのだ。企業の破綻処理の経過 を細かく観察すると、すばらしい経営資源を保有する企業が数多く、政府により乗っ取られ、政権と親交の深 い企業や人物に提供されていることがわかる。これらの巨大な「利権政治」について、深い検証が必要である。 りそな処理で見落とせないのは、木村剛氏が、５月17日のりそな銀行実質国有化案が提示されて以降、一 度も政府決定を批判していないことである。私は木村氏とテレビで何度も、りそな処理をめぐって論争した。私 は、「自己責任原則貫徹の大原則」が完全に踏みにじられたことを訴え続けたが、木村氏は全面にわたって政 府決定の擁護に回ったのである。５月14日に記述した内容とは正反対の主張を繰り返したのである。 りそなの繰延税金資産計上が３年となったことについて、竹中金融相(当時)は、監査法人は独立機関で、政 府といえども監査法人の決定には逆らえないと繰り返したが、りそな処理に際して監査法人が金融庁当局と完 全に独立に意思決定したなどということはありえない。３年計上は政府の意向であったと考えるべきである。 当時の公認会計士協会会長は奥山章雄氏（中央青山監査法人）だが、奥山氏は竹中金融相の下に置かれ た「金融問題タスクフォース」のメンバーも務めた人物で竹中氏との関係は非常に深い。公認会計士協会と金 融庁当局が連携してりそな銀行処理が決められたと考えるのが妥当である。当時の関係者からの取材をもとに して、りそな処理がどのような経緯を経て決定されたのかを再検証する必要がある。 小泉政権の経済政策は2003年春に事実上、完全破綻した。緊縮財政政策と企業の破綻処理推進の組み 合わせは、日本経済を金融恐慌の入り口まで誘導し、多くの罪無き国民に悲痛な苦しみを与えた。結局、「自 己責任原則」を代償として完全放棄することにより、金融恐慌を回避したのである。一連の経過のなかで、外資 系ファンドを中心に巨大利益を供与された人々が存在することを忘れてはならない。 小泉政権の政策評価に際してもっとも重要であるのが、2003年のりそな処理なのである。このりそな処理につ いての厳密かつ客観的評価なくして、小泉政権の政策評価は不可能である。2003年から2006年までの株価反 発、経済改善をもって小泉政権の「改革」政策を高く評価するような軽薄な論評には、まったく存在価値が無い ことをしっかりと見抜かなければならない。そのような評価に共通する背景は、「権力迎合」の精神構造である。 http://web.chokugen.jp/uekusa/2006/06/10_47b9.html ------------------------------------------------------------- 【私のコメント】 小泉政権で国策捜査・国策逮捕により迫害されていた植草氏が小泉政権の政策の核心に触れ始めた。 小泉政権は米国を支配するユダヤ金融資本の命令で、2003年にりそな銀行破綻危機を故意に演出して株価 を暴落させた。その底値で株を買いあさったのはユダヤ金融資本であった。これは小泉政権がユダヤ金融資 本と協力して行った悪質な株価操縦に他ならない。植草氏の主張するように、インサイダー疑惑として徹底的 に追及する必要がある。 フランス革命はユダヤ金融資本が扇動し実行した革命戦争であり、ワーテルローの戦いでロスチャイルドが英 国株式をわざと大暴落させた後に底値で買い漁って英国を乗っ取った事実が思い起こされる。また、1929年 の米国株大暴落を仕組んだのもユダヤ金融資本であり、彼らは空売りで大儲けした。日本の1980年代後半の バブルも米国政府を通じたユダヤ金融資本の命令で実行されたという説がある。これが事実ならば、彼らはバ ブル暴落過程で空売りで儲け、暴落の底値で買い漁って日本を半ば乗っ取りつつあるといえる。 第11回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(５)」 2003年５月17日にりそな銀行実質国有化方針が示された。小泉政権の政策方針が180度切り替わった瞬間
である。「大銀行といえども破綻させないというわけではない」との米国ニューヨークタイムズ誌への竹中平蔵金
融相のコメントが株価暴落を推進していた。小泉政権は「退出すべき企業を市場から退出させる」ことを経済政
策運営の基礎にすえた。同時に「絶対に国債は30兆円以上発行しない」の言葉の下に超緊縮の財政政策運営
を推進した。 私は小泉政権がこの方針で政策を運営していくならば、日本経済は最悪の状況に陥ると確信していた。小泉
政権が発足した時点からこの見解を示し続けた。小泉純一郎首相も竹中氏も私の存在と発言を非常にうとまし
く思っていたようである。私が所属する会社や私が出演していたテレビ局にさまざまな圧力がかけられた。それ
でも私は信念を曲げるわけにはいかないと考えて発言を続けた。 2003年の春、来るべきものが到来した。大銀行破綻が現実の問題として浮上したのだ。大銀行破綻を容認す
るなら、日本経済は間違いなく金融恐慌に突入したはずだ。企業は連鎖倒産の嵐に巻き込まれただろう。金
融恐慌が発生しなければ生き残れても、金融恐慌が発生するなら破たんしてしまうと考えられる企業が多数存
在した。こうした企業の株主は、株価が売り込まれすぎていることを百も承知の上で、その企業の株式を投げ
売りせざるを得なかった。その結果として日経平均株価7607円が記録されたのである。 ところが、金融法制には巧妙な抜け穴が用意されていた。預金保険法102条第１項第１号措置である。金融危
機を宣言しながら、金融機関を破綻させずに金融機関に破綻前資本注入を実施できる規定である。最終的
に鍵を握ったのが「繰り延べ税金資産」と呼ばれる会計費目であった。 竹中氏と近く、この問題に造詣が深いといわれた木村剛氏は、５月14日付のインターネット上のコラムで、明
らかにりそな銀行と読み取れる銀行の繰り延べ税金資産計上問題について、「１年を上回る計上は絶対に認
められない。１年以上の計上を認める監査法人があるとすれば、その監査法人を破綻させるべきだ」と述べて
いた。ちなみにこのコラムのタイトルは「破たんする監査法人はどこか」であった。 ５月17日の政府案では、繰り延べ税金資産の計上が３年認められた。５年計上であれば、りそな銀行は自己
資本比率規制をクリアしていた。１年計上の場合は自己資本比率がマイナスとなり、りそな銀行は破綻処理さ
れなければならなかった。３年計上となると、ちょうど中間値で金融危機認定されるが、破綻とならない。 法の抜け穴を活用するために人為的に決定された数値である可能性が濃厚である。木村氏が主張してい
た０年または１年計上では、りそな銀行は破綻だった。日本経済は間違いなく金融恐慌に突入したと考えられ
る。そうなれば、小泉政権は完全に消滅していたはずだ。 りそな銀行の繰り延べ税金資産計上が３年認められたことについて、竹中金融相は「決定は監査法人の判断
によるもので、政府といえども介入できない」ことを繰り返し訴えていたが、このような局面で監査法人が政府、
当局とまったく連絡を取らずに独断で決定を下すことは考えられない。当時の監査法人関係者から細かな経
緯を聞きだす必要もあるだろう。 当時の公認会計士協会会長は奥山章雄氏だった。彼は竹中金融相と密に連絡を取っていたと考えられる。
日本公認会計士協会、新日本監査法人、朝日監査法人、繰り延べ税金資産、りそな銀行、金融庁、竹中金融
相、木村剛氏を結びつける「点と線」を綿密に洗い直して、真相を明らかにする必要がある。前回も指摘したが、
木村剛氏は最終処理が繰り延べ税金資産３年計上であったにもかかわらず、最終処理案をまったく批判しな
かった。その真意も明らかにされるべきだろう。 政策責任者が「大銀行も破綻させるかもしれない」と発言すれば、株価は暴落する。だが、最終決定権を有
する責任者が、銀行救済を決定すれば当然のことながら株価は猛反発する。大銀行破綻をちらつかせて株
価を暴落させて、最後の局面で法の抜け穴を活用して銀行救済を実行する。銀行救済後には株価が猛反発
する。このようなシナリオが練られていたとしても不思議ではない。 2002年９月30日の内閣改造で竹中経財相が金融相を兼務することになった。この人事を強く要請したのは
米国であるとの見解をとる政治専門家が多い。真偽は確認できないが、この竹中氏が10月初旬に米国ニュー
ヨークタイムズ誌のインタビューで先述したように「大銀行が大きすぎてつぶせないとは考えない」とコメントした
のである。 竹中氏は米国政策当局と密にコンタクトをとりつつ (1/3) 次≫ 第11回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(５)」 、日本の金融問題処理に対応していったと考えられるが、そのなかで先述したようなシナリオが描かれた可能性
が高い。「大銀行も破綻」と言っておきながら最後は大銀行を税金で救済する。株価は猛反発に転じる。この経
緯は容易に想定できる。 この政策の最大の問題は、金融処理における「モラルハザード」を引き起こすことである。小泉政権は現実に
最悪の不良債権問題処理の歴史を作ってしまった。 前回述べたように、上述したストーリーが現実に展開されたとなると、国家ぐるみの「風説の流布」、「株価操
縦」、「インサイダー取引」の疑いが生じてくるのだ。徹底的な再検証が必要である。 もうひとつ忘れてならないエピソードがある。それは、竹中氏が2003年２月７日の閣議後の閣僚懇談会、およ
び記者会見で株価指数連動型投信について、「絶対儲かる」、「私も買う」と発言したことだ。この発言の裏側
で、りそな処理が動いてゆく。日本公認会計士協会は繰り延べ税金資産計上に関するガイドラインを定めてい
った。そして５月にりそな銀行「実質国有化」案が報じられ、結局、法の抜け穴規定を活用した銀行救済が実
行され、株価が反発していったのだ。竹中氏の「絶対儲かる」発言とその後の金融処理策との関係も解明され
る必要があるだろう。 小泉政権の経済政策は完全失敗に終わった。2003年５月、日本経済は危うく金融恐慌に突入するところだ
った。最悪の事態を回避できたのは、不良債権問題処理における第一の鉄則である「自己責任原則の貫徹」
を放棄し、税金による銀行救済を実行したからにほかならない。 そして、｢国債を絶対に30兆円以上出さない｣公約は、2001年度、2002年度のいずれも、実質５兆円補正予
算編成というかたちで挫折した。2001年度は国債発行30兆円の公約を見かけの上だけ守った形にするため
に、国債整理基金からの繰り入れという一種の粉飾処理が施されたが、実質的には国債が５兆円増発された
ことと同じ補正予算が編成された。最近話題になる「粉飾」の元祖がここにあったと言っても過言ではない。小
泉政権が当初示した経済政策運営の路線は完全に失敗に終わったのである。 それでは、他の改革はどうだったか。「道路公団」、「国と地方の関係にかかわる三位一体の改革」、「郵政
民営化」の３つが小泉政権の目玉商品だろう。道路公団の形は変わるが、実態はほとんど変わらない。民営
化されれば、国民の監視の目は著しく届きにくくなる。国と地方のお金のやり取りは少し変わるが、中央がす
べてにおいて決定権を有し、地方が中央の下請けである現在の関係はまったく変わっていない。 郵政民営化は米国の要求どおりに新しい仕組みが決められた。改悪になる可能性が大きい。中山間地の
特定郵便局はいずれ消滅することになるだろう。銀行界にとっては邪魔者が消えたわけで歓迎であろうが、
国民に利益と幸福をもたらす保証はどこにもない。 小泉政権の時代に着実に進展したことがひとつある。それが「弱者切り捨て」だ。障害者自立支援法は、聞
こえはよいが内容は障害者支援削減法である。高齢者の医療費自己負担額が激増している。今後、生活保
護も圧縮される方針が伝えられている。義務教育の経費削減も強行されようとしている。 一方で、小泉政権はとうとう最後まで「天下り」を死守した。私は小泉政権が発足した時点から、この問題を最
重要問題だと位置づけてきた。「改革」は必要だし「痛み」も必要ならば耐えなければならないだろう。だが、小
泉政権が本当に改革を進めようというなら、｢隗より始めよ｣ならぬ｢官より始めよ｣で、「天下り廃止」を示すべき
である。小泉政権が「天下り廃止」を本格的に推進するなら、私は小泉改革を全面的に支援すると言い続けて
きた。 だが、結局小泉政権は最後の最後まで「天下り」を死守した。ここに、小泉改革の本質が示されている。官僚
利権は温存し、経済的、政治的弱者を情け容赦なく切り捨てるのが「小泉改革」なのである。国民は目を覚ま
してこの本質を見つめるべきだ。 外交は「対米隷属」に終始した。アジア諸国との関係悪化などお構いなしである。イラク戦争もその正当性に
重大な疑問が投げかけられているが、世界一の強国米国に隷属しておけば安心との、自国の尊厳も独立も重
視しない姿勢が貫かれた。 そして、政治手法は民主主義と相容れない独裁的手法が際立った。司法への介入、メディアのコントロール
も露骨に展開されたように思う。経済政策の失敗、改革の目玉商品の内容の貧困さ、容赦ない弱者切り捨て、
対米隷属の外交、独裁的傾向が顕著な政治手法。この５つが小泉政権５年間の総括である。 小泉政権が終焉するこの機会に、広く一般に小泉政権 ≪前 (2/3) 次≫ 第11回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(５)」 ５年間を総括する論議を広げていく必要がある。だが、それを権力迎合の大手メディアに委ねることはできな
い。彼らは政権にコントロールされ、政権に迎合する存在だからだ。草の根から、筋の通った芯のある論議を
深めてゆく必要がある。 ≪前 (3/3) 2006.09.06 第12回「失われた５年−小泉政権・負の総決算(６)」 本コラムの執筆に大きなブランクが生じてしまいお詫び申し上げます。執筆を再開し、従来よりも高頻度で執
筆してまいりますのでなにとぞご高覧賜りますようお願い申し上げます。 小泉政権の５年半の期間に日本経済は最悪の状況に陥った。日経平均株価は7600円に暴落し、金融恐慌
が目前にまで迫った。その後、日経平均株価は17000円台まで上昇し、日本経済も緩やかな改善を続けてい
るから、小泉政権に対する国民の評価はさほど悪くない。 「改革」で膿を出し尽くし、日本経済を再浮上させたなどという、見当違いの説明を聞いて思わず納得してしま
う国民も多数存在しているようだ。だが、事実はまるで違う。小泉政権が提示した経済政策は文字通り日本経
済を破綻寸前に追い込んだのだ。2003年５月に日本経済が破綻せず再浮上したのは、小泉政権が当初示し
ていた政策を全面撤回して、正反対の政策を実行したからにほかならない。 この点については、本コラムで詳細に論じてきた。小泉政権は日本経済を破綻寸前にまで追い込んだのだ
が、そのことによって二つの副産物が生まれた。ひとつは多くの国民が本来直面せずに済んだはずの苦しみ
に巻き込まれたことだ。失業、倒産、自殺の悲劇がどれほどの国民に襲いかかったことか。彼らの苦しみは小
泉政権の政策失敗によってもたらされたものである。「人災」と言って差し支えない。 もうひとつは、外国資本が日本の優良資産を破格の安値で大量取得できたことだ。バブル崩壊の後遺症に
より、本邦企業、銀行は資本力を失い、安値の実物資産を取得することは不可能な状況に追い込まれた。そ
の状況下で、豊富な資本力を備えた外国資本が日本買占めに向かった。小泉政権は「対日直接投資倍増
計画」などに鮮明に示されるように、外国資本による日本買占めを全面支援してきた。 小泉政権が2003年に金融処理における「自己責任原則」を放棄して税金による銀行救済に踏み切ったの
は、米国の指導によった可能性が高い。米国の政権につながる金融勢力は、日本政府が金融恐慌をあおり、
株価暴落を誘導しながら最終局面で銀行救済に踏み切ることを指導し、日本の優良資産を破格の値段で大
量取得することに成功したものと思われる。 この９月に小泉政権は終焉し、安倍政権が発足する見込みである。安倍政権は小泉政権を継承するとして
いるが、小泉政権とは明確に一線を画し、是々非々の姿勢で政策を運営してもらいたい。 経済政策運営で小泉政権は「緊縮財政運営」を基本に置いた。財政赤字の拡大を回避するために、緊縮
財政の路線を鮮明に提示した。小泉首相は「いまの痛みに耐えてより良い明日を」と絶叫した。緊縮財政で経
済は悪化する。しかし、財政再建のためにはそれもやむなし。これが小泉政権の基本スタンスだった。 公約どおり日本経済は激しく悪化した。しかし、それで財政赤字は縮小しただろうか。2001年度当初予算で
28.3兆円だった財政赤字は2003年度に35.3兆円に急増した。国税収入は2000年度の50.7兆円から2003年
度には43.3兆円に激減した。 私は財政健全化のためには経済の回復が不可欠と主張し続けた。経済が回復すれば税収が増加する。経
済成長による税収確保が財政健全化の王道であると主張し続けた。これに対して小泉政権は「経済が回復し
ても税収は増加しない。財政健全化には緊縮財政しかない」と真っ向から反論した。 2003年夏以降、株価反発を背景に日本経済の改善が始動した。果たして経済回復に連動して税収が増加
し始めた。2005年度決算での国税収入は49兆円を突破した。景気回復により国税収入はわずか２年間に約
６兆円も急増したのだ。財政健全化には経済の回復こそ特効薬であることが事実によって立証されつつある。 最近になって筆者の主張を小泉政権幹部が使用するようになった。竹中氏も従来の同氏の主張とは正反対
であるにもかかわらず、「経済成長による税収増加により消費税増税を圧縮できる」と主張し始めている。正論
への転向は歓迎するが、過去の不明についてはひと言添えるべきだろう。 安倍晋三氏はもとより「経済成長の重要性」についてのしっかりとした認識を有していた。私は安倍氏との私
的な勉強会を重ねていたが、小泉首相と異なり、経済政策運営については柔軟な発想を保持していた。 2006年度の国税収入は50兆円を突破すると思われる。そうなると2006年度の財政赤字は25兆円に急減す
る。増税をしないのに、景気回復だけで財政収支は大幅に改善し始めているのだ。このことにより、大型増税
の必要性が大幅に後退している。 日本経済はバブル崩壊後、1996年と2000年の二度、本格浮上しかけた。浮上しかかった日本経済が撃沈
された理由は政策逆噴射にあった。’97、’98年の橋本政権の政策逆噴射、2000、2001年度の森、小泉政権
の政策逆噴射が日本経済を撃墜した。いま日本経済はバブル崩壊後、三度目の浮上のチャンスに直面して
いる。三度目の逆噴射があるとすれば、過去二回同様の近視眼的な緊縮財政の発想に基づく消費税大増税
の決定と考えられた。 そうしたリスクは存在したが、折りしも景気回復による税収の増加という現実が経済成長による財政健全化誘
導の考え方の正しさを誰の目にも明らかにし始めた。このことが、経済成長重視の経済政策の主張が広がりを
持ち始めた背景でもある。安倍氏が政権発足のスタート台に立つタイミングでこの考え方をベースに置くこと
ができたのは幸いであるし、望ましいことである。 安倍政権発足に際してもっとも注目されることは、経済政策運営の要のポジションにどのような人物を配置
するかである。小渕政権は堺屋太一氏を起用して成功を収めた。小泉政権は竹中氏を起用し、日本経済は
最悪の状況に陥った。その後に巧妙に政策の大転換を実行して小泉政権は危機を回避したが、人材起用の
巧拙が政権の命運を左右する。安倍政権がどのような布陣を敷くのかに強い関心が注がれる。 なお、小泉政権の総決算については、日本ビデオニュース株式会社（代表取締役神保哲生氏）が主宰して
いるインターネット・ニュースサイト『ビデオニュースドットコムマル激トーク・オン・ディマンド第283回（2006年09
月01日）』（９月１日収録）のトーク番組に筆者が出演し、現在、動画配信されているのでぜひご高覧賜りたい。 2006.06.06 第９回「村上ファンド代表逮捕についての論考」 村上ファンド代表の村上世彰氏が証券取引法違反（インサイダー取引）容疑で逮捕された。ライブドアがニッ
ポン放送の株式を５％以上取得する意思を持ったことを知った後に、ニッポン放送株を購入したことが容疑事
実である。 私は村上氏の東大教養課程時代のクラスメートである。同じクラスメートである元警察官僚の滝沢建也氏が村
上ファンド設立時からの同社ナンバーツーであった。村上氏、滝沢氏はいずれもすこぶる頭脳明晰である。とり
わけ滝沢氏は人格的にも非の打ちどころのない人物で、多くの級友の尊敬を集める存在であった。 村上氏は最近多くのジャーナリズムで紹介されているように、幼少のころから株式市場に対する強い関心を払
い続けてきた人物である。株式投資は村上家にとっての重要な事業のひとつにもなっていたと、学生のころ私
も直接聞いている。彼は企業の財務内容を徹底的に調べたうえで、株価が一株あたり純資産を大幅に下回っ
ている企業を数多く発掘していた。 通産官僚を辞してＭ＆Ａコンサルティング（ＭＡＣ）を立ち上げたとき、多くの級友は、ついに彼が元来もっと
も強い分野に進出したと得心したものである。新事業を創設するにあたって、学生時代から村上氏がもっとも
敬意を払っていた滝沢氏が招かれたのだと考えられる。 滝沢氏は法律の専門家でもあり、冷静沈着な行動様式を備え、ＭＡＣの事業の法令遵守面を統括してきた
のではないかと考えられる。インサイダー取引規制などには、文字通り「水も漏らさぬ対応」で細心の注意を払
い続けてきたと考えられるが、そのなかで今回の事件が発生してしまった。 「上手の手から水が漏れる」、「弘法にも筆の誤り」が事態を表現する比喩としては妥当ではないかと思う。社交
家である村上氏は親しい友人を招いて自宅でよくパーティーを開いていた。ライブドアの堀江前社長とは住居
が近接していることもあって頻繁に接触を持っていたと思われる。 ニッポン放送とフジテレビとのいびつな資本関係に着目し、ニッポン放送株に目をつけたのは、村上氏の類
まれなる感性と調査能力によるものだったと思われる。村上氏はニッポン放送を支配すればフジテレビの支配
も不可能ではないとの構想を堀江氏にも語り聞かせたのだと思われる。その影響を受けてライブドアはニッポ
ン放送株式の大量取得方針を決定した。この情報の流れのなかで村上ファンドはニッポン放送株式を大量に
取得したと考えられる。 村上氏が説明するように、これらの経緯は、結果的に証券取引法の規定に抵触する。コンプライアンス（法令
遵守）に細心の注意を払っていたはずの村上ファンドが、なぜこの部分を自制できなかったのかには疑問が残
る。 村上氏は日本の株式市場に広範に観察される「ゆがみ」の是正を強く訴えてきた。その訴えには正当なもの
が数多く含まれていた。企業と企業が大量に株式を保有し合い、馴れ合いの関係に陥れば、持ち合い株式以
外の株式を保有する本来の企業株主の意向は無視される傾向が強まる。村上ファンドは問題が多いと考える
企業の株式を大量に取得し、株主総会等を通じて企業経営者に経営方針の変更を強く求める行動を繰り返し
た。 こうした行動が、企業経営者に対して警鐘として鳴り響いた効果は極めて大きかったと考えられる。この意味
で、村上ファンドの功績に非常に大きいものがあったのは確かである。だが、ファンド組成の最大の目的は投
資パフォーマンスの追求にあった。これはファンドとしては当然のことである。株価が各種指標から見て割安と
判断した場合に当該株式を大量に取得する。村上氏の選別眼が非常に優れていることから、やがて村上ファ
ンドが大量所有したとの情報そのものが、株価上昇の直接の要因になっていった。 こうなればファンドとしては連戦連勝となる。こうしたファンドとして異例の急成長を遂げた最大の原因が村上
氏の能力にあったと見るのは正当な評価であろう。だが、投資パフォーマンスの「過度の」追求に落とし穴があ
ったのではないだろうか。ライブドアが本格的にニッポン放送株式取得に向かう動きを取れば、フジテレビサイ
ドの対抗措置ともあいまって株価が急騰する蓋然性が高いと判断するのは当然である。 だが、ライブドアによるニッポン放送株式大量取得意向の情報を村上ファンドが事前に把握していれば、当
然インサイダー取引規制との絡みが問題となるはずである。この部分のチェック体制に緩みが生じたとすれば、
それは投資パフォーマンス追求にバランスがかかりすぎた結果であったと判断されるのである。 この意味で、村上氏の説明は概ね妥当であると感じられる。違法性の認識があったのかどうかの点について
の村上氏の釈明には釈然としない部分が残るものの、事後的に一連の経緯について法令違反を認定し、記者
会見を開いて説明したことは身の処し方としては適正であったと思う。 事実を認定し、謝罪し、証券市場から身を引くとの意思表示は逮捕直前の身の処し方としては評価されるも
のである。ライブドア前社長の堀江氏は無実潔白を主張している。真に無実である者が無実を主張するのは
当然であるから、現時点で堀江氏の発言の是非を断じることはできないが、ライブドアの宮内前取締役などの
証言が仮に真実だとすれば、堀江氏は自己の保身に走っているということになってしまうだろう。堀江氏の評
価はともかく、村上氏の行動は最終局面で巧妙であったと言える。 私はライブドアに強制捜査が入った１月１６日の翌日に、自分のホームページコラム（http://uekusa-tri.co.jp/
column/2006/0117c.html）『今週の金融市場の展望（2006年1月17日）』に次のように記述した。 「（前略）ライブドアへの強制捜査の影響は決して小さくないと考えられる。二つの重要事項を指摘できる。第一
は、ライブドアが昨年2月8日にニッポン放送株を立会外取引を利用して瞬時に30％取得したことについての事
実関係の確認だ。ライブドアの株式取得については、実質的に市場外取引であり、届出のない取得は違法で
はないかとの指摘があった。 当時の伊藤金融担当相は国会答弁で「違法でない」と発言した。しかし、立会外取引の当事者同士が事前に
株式売買について了解していたとなると違法取引の疑いが浮上する。今回の家宅捜査によってニッポン放送
株取得の経緯も明らかになる可能性があり、株式市場での他の大手参加者にまで捜査が発展してゆく可能性
がある。（後略）」 ここで私が表現した「株式市場での他の大手参加者」とは、村上ファンドのことを意味していた。ライブドアの
問題が表面化した瞬間に、私は村上ファンドのニッポン放送株式売買が問題になると判断したのである。 こうして考えたときに、当時の伊藤金融担当相の国会答弁が問題になる。立会外取引でニッポン放送株式を
大量取得したことについてのコンプライアンス上の問題が瞬時に判定できるとは到底考えられないのである。さ
らに問題は、「本当に違法取引ではなかったのか」との点にも波及する。 今通常国会は依然として会期を残しており、伊藤前金融相の国会答弁の背景が明らかにされなければならな
いはずである。国会議員のなかに堀江氏や村上氏と接触のあった議員は数多く存在するはずである。ニッポ
ン放送株式の売買手口については、他にもインサイダー取引が存在しなかったかどうか、徹底した再調査が求
められる。 インサイダー取引は重大な犯罪である。しかし、これまで日本ではその運用が極めて甘かった。2003年5月17
日に小泉政権は「退出すべき企業は市場から退出させる」との方針を全面放棄して、りそな銀行を公的資金に
より救済することを発表した。この政策方針変更についての正確な情報を事前に入手していれば、莫大な利益
をほとんどリスク無く獲得することができたはずである。 りそな銀行、株価指数取引、株価指数投信などについて、証券取引等監視委員会は徹底的な手口調査を実
施しなければならなかったはずだ。私は当時のテレビ番組で何度もこのことを訴えたが、証券取引等監視委員
会が動いた形跡は皆無である。 こうした状況まで含めて考えると、今回の摘発には「国策捜査」としての性格が色濃く影を落としているように感
じられる。私が巻き込まれた事件の場合には、完全なる「でっちあげ」によって事件が仕立て上げられた。このこ
との詳細をここで述べることはしないが、近年の警察、検察の動きにはあまりにも強く政治が関わりすぎている側
面が強いように見える。「国策捜査」と称せられる最近の司法当局の活動全体についての真相解明をわれわれ
はもっと真剣に追求するべきである。 今回は予定を変更して「村上ファンド代表逮捕について」の「直言」といたしました。あしからずご了承ください。 http://web.chokugen.jp/uekusa/2006/06/post_e81f.html